广东欧派厨卫电器有限公司

欧派集成吊顶,源自欧洲,植根中国,服务全球。
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欧派集成吊顶新年新气象
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产品: 浏览次数:69欧派集成吊顶新年新气象 
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有效期至: 长期有效
最后更新: 2016-11-17
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详细信息
 在中国各行各业中,竞争都是非常惨烈的。原因有很多,一是信息时代有通畅快捷的信息交流;二是国人有跟风模仿的习惯:三是基于中国巨大消费市场的诱惑。这应该是好事,不是坏事。连我们的古人都能通达于“店多成市”的理念,现代的我们更应看淡竞争,因为有竞争才有发展。
   面对日新月异的竞争格局,我认为任何一家企业的竞争优势都是相对的,变化的,动态的。俗话说:“三年一个小时代,五年一个大时代。时代的发展变化来得如此之快,作为企业经营者,如果不能使自己的经营理念和方法与时俱进,就可能被市场淘汰,这是每一个企业者、管理者,营销者都应无时无刻要去思考的命题。愿籍此文与诸位营销界同仁及全国经销商沟通交流。
一.品牌建设的中心:品牌地基
   在集成吊顶行业,不乏有很多人,以为建一个网站,设计一个
   如果把品牌建设理解为只是包装,只是促销,只是炒作,实际操作中也是这样做的,那么这种急功近利的做法是经不起时间考验的短视行为。品牌建设好比练武术,花拳绣腿虽然好看也能风光一会,但马步没蹲好,底盘不稳,出拳无力,终究不可能是真功夫,必然会败北。对于制造业而言,品牌的地基是什么?马步是什么?我认为:就是产品品质。比如,我们奔腾集成吊顶公司在生产上的人员配备密度是非常高的,别的公司假如三个人能完成的岗位,我们一般安排四至五个人。因为我深信:在生产上每多投入一元钱成本,在市场上就会放大到五元甚至十元,在关乎产品品质的每一个环节上要舍得花钱。内功不练一切徒劳。
   我预言过,
二.“小猫经济模式“:企业实力
   有三只小猫与一只长颈鹿打架,一只小猫咬住长颈鹿的脖子并紧紧咬住不松开:第二只小猫一上去就咬住长颈鹿的尾巴,无论长颈鹿怎么踢,它就是死死不放:第三只小猫则咬长颈鹿的腿,一断时间后,长颈鹿丧失了自卫能力,疼痛无比终于站不住了,轰然倒下。
   为什么呢?因为三只小猫不仅有明确分工,紧密团结合作,而且能灵活出击,灵敏作战,团队就是企业的核心竞争力之一。我把这种:“小猫模式”作为企业未来发展的管理理念和策略。这一模式即能使企业经济上规模,充分体现企业竞争力,又能很好体现员工的能动性积极性和灵活性。企业内部要社会化,企业外部要市场化。企业的战斗力或者竞争力,不在于企业有多大,而在于能否灵活应变,灵敏做战。格兰仕运用“小猫模式”逐渐发展成为微波炉行业的巨无霸,它占据着世界微波炉产量的
   面对新的竞争格局,我们不仅要在方方面面比竞争者悟性更高,学的更快,做的更好,重要的还要拥有为消费者不断创造新需求新价值的能力。
   我曾撰文说过:没有优秀的营销模式,只有合适的营销模式。而一切营销工作必将回到它的原点,定格于市场上,体现与销量中。一切不能拉动销售的营销根本就是扯蛋,营销不能做秀,而要实用。品牌运作好不好关键看营销,营销工作好不好关键看动销。这才是营销的市场本意,也是品牌的运作本意。
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